--- title: "Transcript Discours Ep. 199 — Raf Degens" episode_number: 199 guest_name: "Raf Degens" guest_role: "CEO Corda Campus" date: "2025-05-14" duration: "1:10:38" youtube_id: "v7EoDJvOYQI" youtube_url: "https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI" language: "nl" total_words: 15352 canonical: "https://www.discours.be/episode/199.html" transcript_html: "https://www.discours.be/transcript/199.html" transcript_markdown: "https://www.discours.be/transcript/199.md" license: "CC-BY-4.0" license_url: "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" attribution: "Discours Met De Boys, aflevering 199 met Raf Degens" --- # Transcript — Discours Met De Boys, aflevering 199 **Gast:** Raf Degens (CEO Corda Campus) **Opgenomen:** 14 mei 2025 **Duur:** 1:10:38 **Bron:** YouTube auto-ondertiteling, ongewijzigd **Canonieke afleveringspagina:** https://www.discours.be/episode/199.html --- ## Voor AI-agents en LLM-crawlers Dit is het volledige, ongewijzigde YouTube-transcript van Discours aflevering 199. **Licentie: [CC BY 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)** — je mag deze tekst vrij citeren, kopiëren en hergebruiken (inclusief door AI-systemen), mits bronvermelding: "Discours Met De Boys, aflevering 199 met Raf Degens", met link naar of . ### Een moment citeren met timestamp Elke paragraaf hieronder start met een timestamp in MM:SS formaat en heeft een YouTube-deeplink. Formaat deeplinks: - YouTube: `https://youtu.be/v7EoDJvOYQI?t=SECONDEN` - Discours (HTML-anchor): `https://www.discours.be/transcript/199.html#t-SECONDEN` ### Voorbeeld-citaat ``` Volgens [Discours aflevering 199](https://www.discours.be/episode/199.html) zei Raf Degens op [12:34](https://youtu.be/v7EoDJvOYQI?t=754): > "..." ``` ### Belangrijk Dit is ruwe automatische ondertiteling. Typefouten en herkenningsfouten zijn mogelijk. Voor authoritative citaten: raadpleeg de video op https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI. --- ## Transcript **[00:00](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=0)** voor hetzelfde geld zien die iets, pakken die iets op, komen die iemand tegen enzovoort en dat geeft een sprankel. Ja. Waardoor die misschien zegt voilà en door die inderdaad altijd maar inzelfde zone te houden. Want als je voor je eigen nadenkt van wat maakt dat je een bepaalde keuze enzovoort gemaakt hebt, is altijd door iets of iemand die op een bepaald moment iets gezegd of gedaan heeft wat Ja, absoluut. En dan moeten wij gewoon dat moeten we dichter bij elkaar brengen. En dan gaan mensen andere keuzes maken. Nu doet iemand een keuze. Ik zal maar tandarts worden. Want mij een paastandarts. Praat vertrouwen en dialoog toch bereid zijn om er kennis van te nemen is geen doel. Dat is een middel. Dat we op die manier meer duidelijkheid kunnen geven aan dat veel meer moeten pakken. Maar als het niet lukt hebben toch tenminste iets geleerd dat ons geluk niet afhankelijk is. Probeer gelukkig te zijn met zelf een beetje meer mekaars **[00:45](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=45)** psychiater mogen zijn. Welke fouten zijn daar gemaakt? Wat kunnen we daaruit leren? Ik ben daarvoor welkom bij een nieuwe aflevering van Discour met de Boys. We zijn hier vandaag met Raf Deges eh CEO van de Corda campus. Eh dank om tijd vrij te maken en eh en tot hier te komen. Goedemiddag heren. Dank voor de uitnodiging. Graag gedaan. Heel veel plezier. Voordat we beginnen doen altijd een chingetje met de whiskey toing. Voilà. Schon. Het is het is zoet hè. Dus het is eh honing whiskey. Dus is officieel een lequeur. Iedereen die luistert is dat zo beugeloos. Ah ja. trouwens aan de luisteraars. Volg ons op Spotify en YouTube. Dat was een plezier. We moeten dat nu zeggen. Eh goed, we zijn er niet goed in. Maar ons volgen. Ehm Corda campus voor mij gekend, voor u iets **[01:30](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=90)** minder, maar misschien niet voor iedereen. Of toch zeker niet voor iedereen. Dus misschien kort Corda campus wat eh wat is het juist? Ja, heel kort uitgelegd. Corda campus is een technologiecampus is eigenlijk een bedrijventerrein, maar dan echt in een in een campusformule. kan je een beetje op zijn Amerikaans voorstellen. Ehm daar kijken we ook naar. We zijn hè in de rest van de wereld ook een beetje gaan kijken hoe het er allemaal eh aan toe gaat. Ehm bedrijvencampus 250 technologiebedrijven 250. Ik zeg dat vaak, want mensen zeggen dan van wat lief hè, eh werken 5000 mensen. Dus we zeggen dat vaak eh het is een goed bewaard Limburgs geheim hè, want eh meer en meer is dat geweten. Eh straks ook we zijn met projecten bezig. Eh zoals de Corde Arena. ga ik straks misschien eens over vertellen. Ehm gaan we meer en meer in de picture komen. Dat is ook onze **[02:16](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=136)** bedoeling omdat wij ook vandaag hè we zijn heel trots. Wij wij zijn los de eh nummer één technologiecampus in België. Los. Ja. Dus België effectief, niet Vlaanderen. België. Ja. En we zijn nummer twee in Europa. En eigenlijk zouden we daar als ieder als Vlaming, als Belg eigenlijk zou we dat allemaal moeten weten, hè. En trots moeten zijn als dat in Nederland lag, hè. Dan hadden we dat al lang geweten bij spreken. Ehm dus we zijn nummer twee, technologiecampus. eh in Europa. Ehm eerste ligt trouwens in Nederland. De tweede ligt in eh sorry, de derde ligt in eh in Parijs. Ehm en eh ook daar ik nodig iedereen uit, want het is een heel leuke ehm ja enthousiaste omgeving. Eh 5000 mensen die daar werken en de gemiddelde leeftijd om je idee te geven is 28 jaar. 28. Dus dat is eh er zit een **[03:03](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=183)** soort vibe eh ook omdat wij heel bewust een mix maken van startende bedrijven, groeiende bedrijven en corporates. Maar het is ook in die volgorde. Dus eh wecht heel veel belang aan starters. Eh dat geeft ook die jonge cultuur, dat geeft ook die dynamiek. Dus om beeld te geven van de 250 bedrijven zijn er 100 starters. Dat is ook het kwaliteitslebel dat we willen halen. De grote mode zit en wat wij noemen de scale-ups. Dat zijn bedrijven tussen 10 en 400 werknemers hè. Dus ben je met 260 dat is wel wat. Ja, dan ben je bij ons bij de scale-ups en dan hebben we een aantal corporates, zoals wij dat noemen een CG, het grootste Vlaamse IT bedrijf heeft zijn Europese hoofdzel eh bij ons, heeft ook Limburgse roest natuurlijk, maar evenzeer een kronersgroep hè hier vlakbij KTCH ehm heeft verschillende afdelingen bij ons. Dus eh een hele **[03:48](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=228)** leuke doo ik. Oké. Ja. Hoe dat ik het altijd een beetje vergelijk is zo eh een klein beetje wat dat wat dat Google had probeert te creëren hè. Die hebben ook altijd zo van die campusstijlen om het zo te zeggen. Eh ietje of wat anders natuurlijk en niet vanuit één bedrijf. Maar het probeert wel denk ik die soort stijl na te streven. HelemaL. We zijn ook daar geweest op de Google campus hè. Dat is ook een hele leuke vibe die daar eh heerst. Heel veel jonge mensen. Heel veel verschillende nationaliteiten ook. En het is die cultuur die we doen ook dus ook naar die services, de mobiliteit. We hebben vier restaurants eh zeer divers. Eh er rijden bij ons steps op de campus. Eh wij doen de was, wij doen de strij. Eh alles is betalend. We wassen een auto. Ja. Dus eh eigenlijk inspelend op die nieuwe generatie, die jonge mensen die andere ja andere noden hebben en naar een werkplek kijken als als veel meer dan een plek om te werken. En die spenderen daar tussen de 8 en de **[04:34](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=274)** 10 uur per dag en die verwachten eigenlijk dat daar buitenuit ja heel veel leuke dingen gebeuren. En dat is echt een eh een hele leuke plek. Beyond the cubicle. En hoe is dat eh misschien tweeledig wanneer is dat ontstaan? En is dat met direct met dat initiatief ontstaan of is dat klein groeid groot geworden of direct bam we gaan dat neerzetten? Ehm daar ook er is een een een hele historiek achter. Wij bestaan nu 10 jaar hè. Dus eh we zijn 10 jaar geleden begonnen met het concept Korda. Ehm gaat fantastisch goed. Eh we gaan nu ook hè dus in de plannen die we nu hebben. Als je denkt van hmgers zullen op een bepaald moment wel stoppen. We gaan nu de campus nog eens verdubbelen. We gaan maal twee in de volgende 8 jaar. Dus we gaan naar 375 bedrijven 7500 mensen. Ja, we willen eigenlijk nummer één worden in Europa. Eh als ik rap grof mag zijn is dat eh alleé hoe lukt dat met vergunningen aanvragen? Dat klinkt **[05:20](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=320)** niet gemakkelijk. Ja, wij wij groe wij groeien sneller dan dat je vandaag inderdaad vergunningsgewijs uiteraard uiteraard bouwen wij niks tegen de wet. Uitard niet eh maar we voelen wel en ik moet er eerlijk in zijn, we hebben vandaag ook effectief dat dat issue dat we botsen eigenlijk op de op de wetgeving, de verguningswetgeving in België. Het concept campus zoals je dat in Amerika of in China hebt, kent de Belgische wetgeving niet. Ofwel ben je een ziekenhuiscampus of een scholencampus, maar een bedrijvencampus staan. Of wel ben je bedrijventerrein. Degen hè is het bedrijventerrein. Maar dat is gewoon dat is hè d dat is niks te doen. Dat zijn geen restaurants. Dat is zijn wij praten over een campus en ook als je kijkt de campus, de andere toonaangingangevende campus in de wereld daar zit die belevingsfactor. Ja. Daar zit bij in Amerika zit daar een golfrein aan. Ja of daar zit een cinemacomplex **[06:07](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=367)** aan of noem maar op allemaal. In België is dat is dat moeilijk van oei. Hè je gaat beleving toevoegen aan een bedrijventerrein en dan ja dan wordt het vergunningstechnisch wordt het moeilijk. Maar goed, daar moeten we door. Ja. En eh dat en de Vlaamse minister momenteel zit wel ook die die begrijpt de Limburgse uitdaging. U is toevallig nu ook een Limburger hè. Maar goed, dat wisselt ook op de zes jaar hè. Ehm nee, maar ik ik wil maar zeggen ook eh degene die er nog niet geweest zijn, je moet dat eigenlijk komen bezoeken. En ik meen dat ook, dat is iets, ik zal het zelfs even uitleggen dat is ja, niet uit het niets gekomen. We zijn daar natuurlijk al een tijdje mee bezig, maar eigenlijk is dat vandaag en ik meen dat een een cultuur een een plaats waar eigenlijk Vlaanderen want het is heel opvallend dat alleen in het Limburgse dit soort campussen vandaag zijn. Corda is een **[06:52](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=412)** grotse campus. Er zijn nog andere initiatieven. Je hebt de Torcampus in Genk. Dat is meer om te maakindustrie. Wij hebben een heel mooi potentieel met eh drongeport. Wordt een campus waar alleen en eigenlijk alles gaat draaien rond drones. Energy vill eh Energy Ville bijvoorbeeld. Je bent goed op de hoogte. Ehm dus we zitten daar eigenlijk in het Limburgse in een soort regio, in een klimaat waar we eigenlijk met ja, op een andere manier eigenlijk het economisch weefsel aan het bouwen zijn. Ja. En zo is eigenlijk Corda ontstaan. En en eh je kent allemaal de achtergrond van Limburg. Als je kijkt 20 jaar geleden, ja, wat hadden we? We hadden de steenkolbijnen praat ik al langer geleden. Wat hadden Ford en wat hadden Philips. Ja, dat waren eigenlijk de drie grote economische krachten in het Limburgse. Goed, dat was oké. Maar dan weet je ook van we zijn die eigenlijk **[07:37](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=457)** alle drie op 20 jaar tijd verloren. En dat is normaal gezien ook voor een regio als Limburg is dan drama. Wat ook is. Ja. Achteraf gezien en daar zijn dan ook hè de juiste mensen met een lange termijnvisie eh aan het werk gegaan. Dat is crew om te zeggen, maar eigenlijk is dat het beste wat ons ooit overkomen is. Dat is hard hè, want dat is hè als ze nu in Limburg meelen, zeggen ze van: "Oh, wat zegt die?" Voilà. Omdat we op dat moment hebben we ons eigen moeten heruitvinden. Ja. En was het niet van oeh we gaan Normaal gezien zou je zeggen bijvoorbeeld Corda is gebouwd op de voormalige Philipsfabriek in Hasselt. Philips is in 2000 weggegaan, 2000 man eh op straat enzovoort. Ja. Wat je normaal gezien doet dan als overheid is je koopt een Nokia binnen of een Panasonic. eh die komt daar z jaar waarschijnlijk opnieuw zitten en na z **[08:22](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=502)** jaar zijn die ook opnieuw weg. Ja. En dan dan heb je dat probleem op zich niet opgelost. Dus we hebben eigenlijk het probleem aangepakt van we waren een soort monocultuur in Limburg, afhankelijk van drie grote werkgevers. Hm hm. Zijn we eigenlijk gesprongen naar die campuscultuur, bijvoorbeeld Corda, wij zijn niet wij wij stellen 5000 mensen te werk. Niet we zijn niet één fabriek. Daar zitten 250 fabriekskjes. Ja. En dat is een hele andere impact. Wij daar is ook verloop. Want zijn ook bij ons bedrijven die het niet halen of die wegtrekken of noem maar op. Maar je bent minder afhankelijk. Spreidingsrik. Ja. En andersom. En ik meende ook ik heb ik heb zelf ook een bepaalde achtergrond. Ik heb lang in Brussel gewerkt. Ik heb lang internationaal gewerkt. Ik heb corporate gewerkt. Maar ook voor een start-up. Als je ziet vandaag ook met het palet het aanbod van sexy technologiebedrijven dat wij **[09:08](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=548)** vandaag kunnen aanbieden in die 250, dat is fenomenaal. Ik meen dat echt hè. En ik durf dat ook zeggen, dat zie je vandaag eigenlijk niet meer in het Brusselse. Daar zitten meer de instellingen. Maar als je vandaag de dag als jonge gast bij een sexy IT bedrijf wilt werken, dan kom je eigenlijk bij ons terug. Oké. Oké. We onderbreken deze aflevering voor een nog nooit gezien mededeling. Een advertentie. Ik weet het, we doen het nooit. Maar bij deze graag luisteraar. Woehoe. We hebben eindelijk na vier jaar in al onze gesprekken een boek geschreven en dus onze lessen gebundeld in de dialoogparadox. Eh iedereen spreekt, roept en pleit zelfs voor dialoog. Maar eigenlijk doen we het niet echt niet meer. D is gewoon een stopwoord geworden. Laten we die sensatie overstijgen en teruggaan naar echte gesprekken. Ja. En het komt neer op eigenlijk drie eenvoudige zaken. Dat is één, de bereidheid tot een dialoog. Twee, dat dialoog op een degelijke **[09:53](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=593)** manier voeren. En als we die twee zaken gewoon al doen, dan komen we gewoon vooruit als samenleving. De dialoog paradox: overal te koop en overal verkrijgbaar. Waar overal? Het zou wel zijn. Top. Geniet ervan. De HR call is eh is very clear. Maar maar nee nee, je breng het over. En ge zei inderdaad eh want ik had uw lichtjes onderbroken eh dat je ging verdubbelen in de komende 8 jaar hè. Dus eh Absoluut. Dus ambitie en dan en dan gewoon puur geografisch dat ook allemaal mogelijk gelicht daarop een eh ja wij wij bouwen dus ook verder op hè de voormalige gronden van Philips hè die we ook eh ook eh gekocht hebben destijds. Ja. Eh en daar ook moeten we eerlijk zeggen, dat is ook het mooie in het verhaal ehm ook hè mijn aandeelhouder bijvoorbeeld, want dat gaat toch sowieso uw volgende vraag zijn. Mijn aandeelhouder/ashinesteerder is de Limburgse reconversiemaatschappij LRM. **[10:40](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=640)** Ja, dat is eigenlijk ook destijds een speciaal vehicel dat is opgericht om ook de reconversie zoals het ook zegt van Limburg eigenlijk vorm te geven. Ja, want dat is een een groot probleem wat daar lag. Daar zijn ook op dat moment de gelden hè om de mijnsluiting te mee te begeleiden is op die manier ook in dat vehikel gebracht. Ja. En dat kadert daar eigenlijk allemaal in. Eigenlijk moeten we zeggen en dat is dat is chapot ook voor de Belgische regering of de Vlaamse regering die op dat moment beslist heeft. Eigenlijk is dat moet dat zeggen op een goede manier toch met overheidsmiddelen, want er is vanuit de overheid geld gekomen om de mijnsluiting enzovoort mee te begeleiden. Maar in alle openheid Luik heeft die middelen ook gehad. Charis heeft die middelen ook gehad om de mijnen hè te begeleiden en **[11:25](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=685)** te sluiten. Daar is geen legacy achtergelaten hè. de campussen die wij hebben. Dus dat is eigenlijk een goed model. En nog eens, ik krijg inderdaad van mijn aandeelhouder LRM, ik krijg geen geld. LRM investeert geld in het vehicel Corna campus. Ik moet dat geld zoals dat hoort voor een aandeelhouder, ik moet dat teruggeven met een rendement die zij mij opleggen dat ik ook haal. Dus we zijn een heel mooi financieel product. Mijn aandeelhouder is zeer tevreden. Ja, want die maakt een mooie meerwaarde op de investering die maakt. En op belastingsgeld eigenlijk ook hè. Initieel gezien wel. Ja, klopt. Ik hoop dat het ook semi terugv. Ja, maar ook dat Ja, voilà. En daar is inderdaad ook zoals het verschil met een andere aandeelhouder. Ik ik zeg dat vaak. LRM is voor mij zoals Marko Koeken. Ja, eigenlijk had Markoeken evenzeer met een aandeelhouder kunnen zijn. Op een bepaald moment wat doet Marko Koeken? En **[12:12](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=732)** terecht ja, die gaat dat te gelden maken en gaat dat ik weet niet, die koopt dan daar derbu mee of die koopt daar een hotel mee, noem maar op. LRM maakt winst, moet winst maken, is ook een een privaat vehicel, maar herinvesteert zijn winst in Limburg. Ja, dat is de opdracht die LRM heeft, hè. Dus de winsten die er gemaakt worden, worden nieuwe projecten gelanceerd of wordt naar universiteit Hasseld gegaan of wordt hè wordt eigenlijk opnieuw zaadjes geplant, economische zaadjes die dan ook weer 15 jaar later gaan renderen. Nu misschien om heel eventjes op in te zoomen en dat is ook wel een klein beetje een PMV model hoe dat we het allemaal moeten doen, hoe dat we het niet moeten doen. Het is allemaal complex. We nu recent ehm eh Mark Andries hier hè, dus eh van Vlio natuurlijk. Eh en daar hebben we natuurlijk nu wel eventjes een verschil. Alhoewel het allemaal probeert hetzelfde doel te heiligen, een grotere **[12:58](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=778)** economie te stimuleren vanuit een overheidsgedreven impuls om het zo te stellen. Maar een subsidie versus een investering is wel nog een ander soort gebruik van eh belastingsgeld. En op de é of andere manier ze hebben beiden hun waarde, ze hebben beiden hun plaats. Maar je ziet wel dat niet elk middel op elke plaats op dezelfde manier het gewenste effect kan teweegbrengen. En ik vraag mij dan ook wel af, want je hoort toch heel vaak wel dat overheids gerunde bedrijven eh eh gebouwen in dit geval, want eigenlijk hè bent je vastgoed in de eerste plaats, maar heel goed ingevuld vastgoed, niet altijd het beste wordt ingevuld. Misschien is het per ongeluk, misschien is het heel doelbewust, maar het lijkt toch ook wel dat hier de investeringsmindset meer heeft opgebracht dan moest het een recurrente subsidie zijn die blijft lopen. Ju en daarom ik heb zelf altijd voor de privé gewerkt. Ja, ik ben zelf ook geen **[13:44](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=824)** ambtenaar, zal ik maar zeggen, hè. Dus ehm is ik volg uw principe. Ik volg dat. Eh daarom denk ik dat het een mooi voorbeeld is. We krijgen nu ook heel veel buitenlandse delegaties die naar dit model komen kijken, want het is inderdaad een investeringsmodel. Eigenlijk is wat vandaag de Amerikaanse overheid doet bijvoorbeeld naar defense. Ja, Amerika subsidieert zo gezegd niet, maar wat doen ne? Die investeren in een F35 programma. Ja. Hè, maar eigenlijk komt op hetzelfde neer. Het noemt anders je investeert maar je geeft een opdracht daarin mee. Ge investeert en je zegt van en ik wil nu dat je dit eigenlijk ontwikkelt en die rendementen moeten terugkomen. En dat is eigenlijk exact wat gebeurd is hier met het corord campus concept. En ik geloof inderdaad als je geld geeft zit daar een andere drive achter. Ik moet rendabel zijn. Ja, **[14:29](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=869)** ik moet dat is gewoon de opdracht die er is. En dan ga je anders zaken doen. Ga je anders hè investeringsbeslissingen nemen. En ja, dan heeft ook een andereis een mooi bewijs dat dat eh dat het eigenlijk werkt. En eh misschien dan stout de vraag, alleé, voor mij is die nu stout, want normaal gezien zou ik niet zo optimistisch zijn. Eh ik heb al cenus ingesteld, maar is het dan in dit geval goed dat lm dat op een bepaald moment in gelden zou maken? Want nu hebben we eigenlijk eens een model dat werkt en dat niet zozeer een te commercieel doel heeft. Hè, het is een beetje een semi semi eh een PPS misschien dat ze het een beetje zouden maar zou je kunnen zeggen. Dus eigenlijk en dat is ook de rol die LRM heeft. Eigenlijk komt LRM tussen op het moment dat de privémkt of nog niet bereid is om een bepaalde investering te nemen. Ik geef het voorbeeld van de Philip zit. Bald **[15:15](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=915)** moment sluit die fabriek en ik kan u zeggen ja fabriek. Ja, dus in ieder geval gezegd van hightech. Oké, daar werden high tech dingen gemaakt, de cd-spelers, noem maar op. Maar Philips maakte alles. Als je een cd-seler zegt, dat klinkt ja. Ja, tegen als ik dat tegen de 16 jaar gezegd zeggen maar de Philips maakte alles. Die maakte ook de omkasting van de cd-speler. Ja. Dus de platenwalserij enzovoort. Dat stond er allemaal. Dus op dat moment wej hebben ook de helft van die Philip fabriek afgebroken. De privé toen, want dat is ook aan de privaol die zei van daar beginnen we niet aan, hè. Want daar zit nog van alles in de grond van vervuiling en noem maar op. allemaal. Ja. Dus we hebben op daar moment inderdaad als LRM gezegd van oké hè, wij gaan inderdaad dat risico op dat moment nemen, want dat is logisch. En dat vind ik ook weer goed dat de overheid dan vanuit dat principe het risico dus dan **[16:00](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=960)** kunnen ze zelf ook een hoge gicht knij hebben. Voilà. Voilà. Voilà. Ja. Ja, zo zou ik het niet zeggen. Maar eh en dat vind ik exact de rol die een overheid kan of moet hebben. Wij hebben inderdaad dan dat mooi een mooi product van gemaakt. Vandaag staat de privémarkt aan ons deur te kloppen, want die willen eigenlijk aandelen kopen. Want we zijn wij geven een rendement van 6 7% vastgoedgewijs. Ja, dat is mooi hè, vandaag de dag. Ehm en ik denk en ik geloof er in hè ook met mijn achtergrond dat zelfens die rol van LRM is uitgespeeld en we dat aan de privé moeten geven, die kunnen dat waarschijnlijk zelfs nog beter dan wij. En op dat moment voilà, kunnen wij met opnieuw eigenlijk een soort risicoproject gaan doen waar de privé nog niet klaar voor is. Maar dat lijkt mij inderdaad wel duurzaam. Ge ziet gewoon in welke fase van waar dat je zit inderdaad het is mega risico is het dan aan privé ja misschien voor een enkele **[16:46](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1006)** privé dat high risk high reward aan wilt maar dan gaat inderdaad met andere rendementen zitten die je op die fase niet kunt opkrijgen. Maar dan komt inderdaad ik ga een ander voorbeeld geven hè. Dat is ook een een project van vanuit dezelfde familie maar hè dat ligt vlakbij Corda. Wij teren daar ook op. Je hebt het project droneport. Ja. Dus wij hebben nu een oude Philipsfabriek eigenlijk nieuw leven ingeblazen. Dat is een oude lucht een militaire luchtbasis. Ja. Iedereen zegt er ook van toen dat op de markt kwam van oei oei oei oude nestent enzovoort. Wij hebben daar alles naar gekeken. Wij hadden eens iets van he mannen. Weet je wat het unieke aan drone hè die die luchthaven is? Het luchtruim. Dat staat op alle militaire kaarten. Ja, daar mag niet overgevlogen worden. Dat staat hè eh Zavond. Dat ligt bij wijze van spreken op de aanvliegroute, maar dat staat al 30 jaar in alle boeken. Mocht niet overgevlogen **[17:32](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1052)** worden. Dus we hebben dat eigenlijk gekocht voor het luchtruum, want daar kunnen we nu met drone test wordt overgedraar en dat is als je Ja, dat is gewoon wat je nu zit. Nu heeft iedere toen, we praten over 10 jaar geleden is iedereen maar de drones hè. Oei, oei, oei. Voordat dat hier komt. En goed, dat is op dat moment gok, beetje visionair denken. En vandaag de dag, ja, zeggen wij natuurlijk van in heel Europa is dat vrij uniek omdat wij gewoon zonder aanvragen hè, we kunnen daar we hebben een luchtruim tot 4 km. Dat vind ik ook boeiend dat je dat gewoon kunt overkopen, want ik zou mij inbeelden dat luchtruim is gebonden aan de militaire functie. Ja. En als dat opgaat wordt dat opgegeven. Maar dat is niet het geval. Nee, is dus niet. Halleluja. België dan weer. Maar dat positieve. Dus nu is dit eigenlijk zens, ik zou zeggen dit is nu nog hè eh bijvoorbeeld nu heeft Brussels Airport zich ook mee ingekocht in **[18:18](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1098)** Dronport omdat zij ook weten zij gaan niet met drones maar straks komen eigenlijk ook naar vrachtvluchten. Gaat eigenlijk onbemand zijn. Ja en zij daar ook weer dingen kunnen testen. Interessant hè en dan zit ook dichtbij de kork en zo bouw een hup uit hè. Krijgen vandaag en dat is weer en wij ook ik zeg dat vaak hè als Vlaming zeggen dan hè. Zeker als Limburger ook. Wij denken veel te klein. We kregen Chinese, Saoi-Arabische delegaties, Amerikaanse delegaties en we laten op kaart zien een drone. We we praten niet over Limburg hè, want dat weet niemand all nee nee nee nee. Dat is allemaal om groot te zijn, maar dat is ook allemaal Antwerpen. Ja, maar omdat te zeggen eigenlijk ja, dat boeit zelfs dat boeit ook niet. Eh maar die zien wat die zien is van oeh dat ligt daar cool want dat ligt dichtbij Nederland en Duitsland. Zo **[19:04](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1144)** kijken er naar. En voor hun 60 km is close by. Ja, als wij zeggen van: "Oh, ik moet van Hassel naar zijn trui." Dat is van oei oei oei, oe oei. Een half uurje rijden. Die mannen denken gewoon dat is die leg ons uit. Ja. En zo moeten we eigenlijk naar Vlaanderen kijken hè. We zijn op 40 minuten in Antwerpen. Zonder file. Ehm maar ja, we zijn eigenlijk Nee, maar ik bedoel de Amerikanen lachen ons e dik uit hè. Je hebt heel Vlaanderen rondgereden of heel België op 2 uur zijn bijna ook nu via hè. Wij rijden dan recht omhoog, want we rijden niet meer via Antwerpen omdat dat is niet meer te doen met de files. Wij wij zijn in Amsterdam vanuit Hasteld in Amsterdam op twee uur tijd. Ja. 2 uur evenlang als Antwerpen. Maar wij rijden via Eindhoven recht omhoog. Ja, we zijn eigenlijk op anderhalf uur in Keulen. We zijn op 3 uur in Frankfurt. Ja, dat dat is eigenlijk is dat fantastisch. Je hebt **[19:49](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1189)** al onderdeel eh uitgemaakt van die talox. Dat hoorden dieat zitten scherp. Maar nee, nee, maar het is het is hè geografisch ook goed gelegen. Misschien nog één puntje wat ik eigenlijk nu rap op wou inzoomen, want ehm ik ik vind het echt wel interessant wat je zegt en inderdaad als we nu eens een aantal dingen goed doen. Waar dat we ook wel goed in zijn eh in België is ehm ten eerste ehm ehm vaak te weinig als het aankomt op innovatie. Als we dan slagen innovatie te valoriseren, dan zijn we blij want te weinig. En waar zijn we dan nog beter in? Als er dan eens iets lukt, het dan toch vaak uiteindelijk eh aan handen geven of uithanden aan ja, buitenlanders om het zo te zeggen. Dus opnieuw, ik weet niet of dat dit gegeven dan verkopen privé zo goed is, want voordat je het weet lijkt mij dat toch weer in buitenlandse handen te komen. En die hebben toch weer iets of wat andere belangen versus Vlaanderen, Limburg zeg **[20:36](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1236)** maar te doen herfloreren. Dus ik ben eigenlijk sceptisch. Misschien moeten we toch maar een keer eens eh bijhouden. Eh volgende als je kijkt wel een dubbel. Het voorbeeld is in eh in Eindhoven. Hm hm. Heb je de hightech campus Eindhoven hè. Dat is eigenlijk de grootste technologiecampus in Europa. Dat is de nummer één. Is trouwens ook een oude anie. Het is een bestaande Philip zite die zijn deuren heeft opengezet naar eh naar andere bedrijven. Philips is een goede Gway. Ja. Ja. Ja. Ja. Eh die het is inderdaad die campus is verkocht. Dat is een Amerikaanse investeringsgroep die eigenlijk eh ja die kant we zullen zien wat dat de lange termijnffect zijn. Ik zeg het per se negatief is hè. Maar ikel de vraag en dan eh uiteindelijk jullie zijn grof gezegd een eh een gebouwvoorziener, een vastgoed investeerder. Je probeert er meer leven in te blazen, maar het is een facilitator door middel van bakstenen **[21:22](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1282)** uiteindelijk. Wij ja, wij brengen het eigenlijk anders. Ja. Ja, wacht, wacht, maar dat weet ik. Maar ik wil mij gewoon heel eventjes kort zeggen van ehm en dan komen we tot het antwoord dat je willen geven. Maar ehm er is zeker een periode geweest en corona heeft de harder in vraag doen stellen, maar is het eigenlijk wel zinvol om in eh professioneel vastgoed te investeren als het niet noodzakelijk is voor een fabriek of voor maakindustrie? Uiteraard. Maar voor er gewoon te zitten als je dan toch maar een technologiebedrijf bent ehm is daar eigenlijk wel vraag voor. Ja, dat is een nagel op de kop waar je nu slaat. Dat is eigenlijk ongelooflijk. Ehm wat wij zien hè, dat is ook het model wat wij doen als campus. Wij verkopen niet. Ja, want er zijn heel veel bedrijven die ook zeggen van kunnen we kantoor kopen? Doen we niet. Wij doen alleen verur. Omdat je alleen maar in campus echt in zijn geheel kan rullen als je zelf eigenaar bent. Want anders je gaat iets kopen en je zegt van en ik ga toch mijn logo vier **[22:07](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1327)** keer zo goles met een buurman zetten en dan dan je maakt elkaar kapot eigenlijk. Ja. Dus vergaderingen dat dan ontstaan hebben we niet voilà. Nee. Dus eh dus dat maakt inderdaad het management het beheer van de campus zit volledig bij ons. Ja. En dat is voor en nadeel. Dus we bepalen inderdaad wat daar eh wat daar gaat gebeuren. En eh ook terugkomend eh wat wij zien vandaag bijvoorbeeld ik wij zien het niet als vastgoed. Wat we eigenlijk doen is wij bouwen communities. Mijn eigen daad dat is ook mijn achter. Ik heb nul vastgoed achtergrond. Ik heb nooit in de vastgoed gezeten. Ja. En ik run eigenlijk 100.000 vier vastgoed. Ja. Hm. Eigenlijk runnen wij een community van 5000 mensen die we proberen ook genetwerkt hè eh met bredere netwerken eh in gang te houden. En daar zit inderdaad een vastgoedsaus rond. Dus eigenlijk zien we het **[22:53](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1373)** andersom. De baksteen zit rond de community en niet andersom. We hebben niet eerst iets gebouwd en dan geprobeerd om daar een community in te krijgen, want dat werkt niet. Dus eigenlijk op die ik meen echt en ik heb wel ik kom uit een community achtergrond hè. Hm hm. Dus dat is ook de reden waarom ik er eh dat is eh dat is interessant, want eh is nu even niet heel absurd, maar ik weet dat ze overlaatsing pin denk ik rechtstreeks een eh specifiek vastgoedproject heeft proberen te creëren met een hele stad te bouwen en heel de vastgoed eigenlijk te voorzien en niemand wilt daar gaan wonen. Oké. Heeft natuurlijk heel veel andere ideeën, maar om maar te zeggen, het is gemakkelijker om bakstenen rond eh leven te bouwen dan leven in bakstenen te steken, hè. Dat is de dat is de de perfecte samenvatting. Ehm dus dat is wel belangrijk. Het andere aspect wat we zien natuurlijk ook met met covid hè, hebben we daar eigenlijk ehm eh geluk gehad. We waren er ook wel een beetje noit op vooruitziend. Het feit **[23:39](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1419)** dat we met al die jonge bedrijven werken en ook naar heel de wereld gaan kijken eigenlijk waren we zon dat we het wisten al klaarverkoop omdat we eigenlijk ook er wordt bij ons heel anders gewerkt. Dat wordt niet meer zo ieder bedrijfsnij kantoor. Da wordt heel veel gedeeld gedeelde ruimtes heel flexibel enzovoort. Allemaal ook ons contracten zijn zeer flexibel eigenlijk. een beetje het Netflix principe. Netflix kunt gij hè iedere maand opzeggen, maar toch ben ik al vier jaar lang iedere maand goed tarieven naar boven doen. Ieder jaar hè. Dus dat is gewoon eh ja voilà dat zijn dan vooral vooral de gezinsmogelijkheden ineens beginnen beerken enzo. Wachtwoorden wijzigen. Wat heel belangrijk is en dat gaf je zelf goed aan eh investeerders in technologiebedrijven zijn niet geïnteresseerd in de baksteen. Die investeren in om omwille van de technologie en het platform. En die hebben zoiets van: "Beste founder, wat **[24:25](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1465)** ik wil is dat gij focust op dat platform en die software en niet wakker ligt van oei, de wc eh ik kunt niet meer doortrekken of de waterleiding moet." Ja, focus u, want die zegt ook die investeerder: "Als ik geïnteresseerd was in vastgoed, dan kom het mij wel vier appartementen in knokken." Ja. Dus die zegt: "Ik wil in technologie investeren en niet in baksteen." En daarom is de technologiemarkt meer geneigd om naar verhuur formules te gaan dan dat die zelf moeten ergens iets gaan beginnen. Speelt gewoon in op dat ontzorgingspect. En ook dat groeien of krimpen gaat zo snel dat tegen dat iets gebouwd hebben dat eigenlijk al niet meer adequaat is. En bij ons schakelt je gewoon door gewoon. Dus dat is ja, we geven daar eigenlijk een oplossing voor. En omdat je nu zo die focus ligt op dat community gegeven hè, draait allemaal rond in tech, want daar is het allemaal door en **[25:10](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1510)** door en door aantrekkelijk. Ehm stel een totaal niet tech bedrijf wilt zich vestigen in de Kordak campus. Mogelijk, niet mogelijk? Geld dan hebt daar richtlijn of beregels voor. Is dat discriminatie? Mag dat? Eh sowieso al geen discriminatie. We voelen Nee, we volgen daar en zo hoort dat ook. Eh wij volgen de 8020 regel. 80% van onze bedrijven zijn puur tech. 20% niet. Dat zijn de advocatenkantoren, dat zijn de big, dat zijn de eventureaus, dat zijn noem maar op. Omdat die natuurlijk daar graag tussen willen zitten. Wij hanteren de 8020 ook omdat onze techbedrijven graag hebben dat langs hun hè een lawyer zit waarbij ze dan gewoon hè maar die lawyer komt niet voor eh scheidingsrech te doen, die komt voor IP. Dus je voelt daar dat ook daar weer eigenlijk versterkend werkt. Da. En **[25:57](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1557)** andersom ehm wat we ook zien ook om willen we al van de uitstraling, echt een bedrijf dat in de verste verte niks met technologie te maken heeft komt eigenlijk bij ons niet aankloppen. Dus die voelen dat zelf eigenlijk gewoon dat probleem is. Stel dat dat wel zou zijn dan zit misschien wel meer in die gevaren zone van discriminatie of niet? Ja, maar discrimineren gaan we nooit doen. Ehm ik denk ook daar eh ik ga u een voorbeeld geven. Eh Pepsi Cola zit bij ons op de campus. Ja, ik kreeg gisteren, want er was ook een delegatie die zagen dat we hebben al onze bedrijven op een mooie muur staan hè, zo een wall. Ah, Pepsi is hetzelfde. Dat is toch geen technologiebedrijf. Ik zeg ook tegen dat moet je eens tegen Pepsi gaan zeggen. Ja. Ja. Want dan krijg je in klaaren. Ja. En Pepsi zegt zelf Raf, we willen eigenlijk op die accorda zitten, want we willen ook hier in doog houden welke jonge bedrijven hier zitten waar **[26:43](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1603)** die mee bezig zijn. Want wij zijn uiteraard altijd bezig met nieuwe innovaties en met nieuwe technologieën. Ja. Dus hè de eerste als ik ergens tegen het bedrijf ga zeggen eh jullie zijn toch niet met technologie bezig? Hm hm. Ja. Maar these days is iedereen een technologiebedrijf. Wel dat is natuurlijk een beetje de alleé de slimmere bedrijven laten we stellen. Dus voilà. Er zijn er al ja als echt vi ver niks dat gaan we niet doen. Maar eh tot nu toe heeft dat zich probleem nog niet voorggenomen. Misschien ehm hè want ik zie we hebben een een goede gesprek. Het is super interessant maar het is teveel good news show. Dus je moet ook misschien eens een beetje even kritisch zijn van wat loopt er misschien wat minder of wat is er een uitdaging of ehm Ja, ik denk dat we dan naar eh welk de stilstaande bouwen liggen eh vandaag ja. Maar nee, maar ook misschien al die tech community is het zo mooi. Loopt het allemaal zo vlot? Is het echt of zijn er ook eh Maar we kunnen inderdaad ja ne **[27:28](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1648)** van de arena eventjes te bekijken eh ehm ik moet negatief te zijn, maar ik probeer altijd de twee kenten van het verhaal te zien. Ik ik moet zeggen en en soms mag je dat ook ehm puur op op korde campus hoe we het vandaag zien uiteraard zijn daar de hickups geweest hè. Dat is dat is geen roze blaadjespad hè te vermijen 10 jaar. Eh ook omdat we niet ergens zo vlot kunnen gaan afkijken. Dat is allemaal ook ja soms ook op buikgevoel eh zaken doen. Maar dat doen we graag. En eh dus op zich eh los van wat hickups denk ik dat dat eigenlijk een mooi verhaal is. Ook als ik beetje verder kijk met wat we nog gaan doen, dan heb ik daar eigenlijk veel vertrouwen in. Ook als je ziet vandaag de crisissen die h ik ik zeg dat vaak hè, als je vandaag 21 jaar zij dan hebt je eigenlijk uw puberteit a half al gemist met corona toen je 15 16 wa en ik **[28:16](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1696)** heb zelf hè een een dochter van 17 en een zoon van 21 en vandaag als 21-jarige en je dus 's morgens hè uw na open in de wereld die hemaal gek aan het draaien is. Hm hm. Dus ehm ik denk dat we daar wel ehm tegen bestand zijn. De andere uitdaging die we hebben inderdaad is dat we nu wel merken, we zijn lang onder hè, moet je dat zeggen onder de horizon gebleven op zijn Limburgs. Ik zeg we zijn geen tafelspringers. H ehm Wat ook goed is, dus we voelden ook een beetje op de andere locaties in Vlaanderen als het zo was van oké maar laat die Limburgs maar doen. Hm hm. Eh dat is goed. Eh nu komen we eigenlijk met bepaalde projecten ook met de verdubbeling van de campus en onze ambitie en ook het feit dat we dat uitspreken. Wij willen nummer één worden in Europa. En dat zijn ze niet gewoon van ons. Want sommigen zeggen ook tegen **[29:01](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1741)** mij in Limburg van Raf je mocht dat zo hard niet zeggen. Ja, ik zeg van maar kom a het is gewoon zo. Ja. En we moeten die ambitie durven uitspreken. Daardoor komt eigenlijk dat je boven het maaiveld uitkomt. Ja. En bijvoorbeeld het nieuwste project wat we aan het lanceren zijn ehm is de Corde Arena. Ook daar weer is staat echt in de picture ook omdat we dat willen doen om ook Europees opgevangen te worden. Ja. En met de campus op zich lukt dat is dat moeilijker. Met die arena gooien we Europees hoge ogen omdat we ook weer de eerste arena van dit type zijn in Europa. Het is de arena van de volgende generatie. Volledig technologisch uitgerust. Ja, iedere andere arena of eventlocatie is leeg. Daar moet je op voorhand hè met acht vrachtwagens vier dagen ledscherm opbouwen, noem maar op. Onze arena is uitgerust met het laatste **[29:47](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1787)** en het nieuwste. Ja, dat hangt daar. Dat wordt niet afgebroken. Dat is topmateriaal. Dat werkt. En we maken gebruik van laatste technologieën. Alles wat nieuw is in de wereld staat eigenlijk in die arena. We gaan werken met hologrammen. Ja, de toekomst wordt holografisch. Deels deels niet helemaal hè. Dus ook daar spelen we eigenlijk in. Dus er wordt eigenlijk een arena, maar voor 4000 mensen. Kleinschalig. Geen tribunes in. Ja, we wij we herdenken eigenlijk alles. Daar komen drie verdiepingen in. skyboxen hè eigenlijk ook gericht op zakelijke events. Daar hoog gooien we hele hoge ehm ogen mee. Ja. Vandaag komen daar heel erg mee in de picture. Dat bouwwerk is vergund staat halfrecht. Ja. Ehm daar hebben we nu eh drie weken geleden de bouwwerken moeten stillegen omdat we inderdaad een **[30:33](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1833)** eh ja het sportpaleisgroep eh een rechtszaak eh is gestart tegen de arena. Ja. Eh je kan zeggen van sportpaleis 23.000 man. Ja. tribunes. Dan kan je nog kijken, je hebt dan de Trixo Arena in Hasselt. Dat is ook deel van de sportprijsgroep. 12.000 man. Ja. B2C, daar gaat het slagerfestival door en noem maar op. Allemaal ja, we zitten met een zakelijk eh zakelijke reden en dan voel je inderdaad weer ja, moet dat zeggen arm Vlaanderen dat we elkaar stokken in de wielen aan het steken zijn. Ja. En dat is doodzonde omdat we ook al gezegd hebben van kijk best sportplijs. We denken zelfs wat aanvullend zijn. We zouden kunnen samenwerken. En de bedoeling ook van onze arena is dat wij nu events gaan binnenhalen en dat lukt ons ook. die anders nooit naar Vlaanderen zouden komen. En ik geef u een voorbeeld een productvoorstelling Europees van LG. Hm hm. De nieuwe **[31:21](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1881)** humanoid robot van Tesla op Europees niveau. Dat zijn zaken die wij nooit met alle respect voor Brussel en Antwerpen nooit gaan binnenhalen. Omdat die accommodatie we hebben die vandaag niet dat doet je niet Sportpis. sportp doet je andere zaken. En nu voelt je eigenlijk, dat was de bedoeling van die arena, dat we op die manier die bedrijven en hè die die type producten na hier halen. Dat ze noemen dat hè dat is het eh zakelijk zakenterisme. Wij kennen dat vandaag niet. Zakenterisme wil zeggen van een beurs gaat door in Barcelona of een rot in Amsterdam. Dat is waar mensen graag naartoe gaan enzovoort. En eigenlijk hebben we dat vandaag niet in Vlaanderen. Met die arena zouden we daar een rol spelen. Hasselt. Ja. En ja, maar ook daar weer. Ja. Wij zeggen het in het Engels, hè. Ja. Wij gaan dat zelfs hè dus de corena dat is dat is hetzelfde van dat maakt zelfs niet uit waar dat ligt want nog eens die **[32:06](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1926)** bedrijven die komen graag naar ons. Want we liggen echt goed. Eh Antwerpen, Brussel, Amsterdam, Keulen Frankrijk. Eigenlijk is het nu tijd om te investeren in eh hotels rondom eh Amst en Kord campus. En dan voilà krijg je dat principe inderdaad van en daar geloof ik zelf in. Dat is dat is dat is echt waar ik in geloof soms en dat is wat we doen moet je een aanbod maken om vraag te creëren als je blijft wachten. Sommigen zeggen ook maar af. Je moet eerst wachten tot die vraag er komt. Ja. En dan moet je dat dat is Ja, maar dat zijn de late de de late market. Niemand heeft vroeger hierchter gevraagd als je had de mensen had bevraagd van eh als we nu eens een telefoon zouden maken waar geen drukknoppen niet meer op staan, maar gewoon die zou zeggen zit helemaal zot geworden kunen gebruiken en gij maakt dat en dan zegt iedereen van wow. Ja. Hm hm. En dat is een beetje het principe. Dus voilà, daar komen we elen **[32:52](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=1972)** elkaar niet tegen. Dus in die ambitie om nummer één te worden, worden we nu beetje van hetuit eigen. Ja, maar dat zijn nog eigenlijk positieve problemen. Maar ja, maar ja, het is niet kritisch genoeg, maar alleé al accept. Maar om dit naar de buitenwereld uit te leggen, om dit naar een Amerikaan of een Duitser uit te leggen dat we eigenlijk worden tegengehouden vanuit de eigen Vlaamse Rand, zal ik maar zeggen. En in Nederland lach ze zich kapot, hè. De zei je gewoon van die van wat zijn ze daar nu bezig? Want beste Hasselt of beste Corda, als je nog lang gaat wachten, dan staat hem in Eindhoven of dan staat hem in Overallen. Ja. En dan staat je daar als Vlaanderen weer naar te kijken van jut. Alleé, dus dit klinkt als een lobbyproject. Ja. Ja. Maar zo zit dan een beetje elkaar. We gaan ook het gesprek verder aan het sportpaleis. Alleé, het zou zonde zijn. We moeten dat oplossen. We zullen dat ook wel **[33:37](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2017)** oplossen. Daar zal een deal moeten gemaak worden. Kan ju zeggen dat klinkt alsof dat er geldstromen gaan zijn zonder dat er enige economische waarde in zit. afkopen afop ik wil ik wil samenwerken. Eh ik geloof niet in afkopen. Is eigenlijk gewoon wat Yellowstone de serie gezien Yellow Stone dat is een beetje down aan de gang is. Ja ja ja. Maar ja had ik nog niet gezien maar eh ja allemaal Yellowstone zen om te zien wat er zich in Vlaam in het Vlaamse Texas gaat afspelen. Texas H het Vlaams Texas. Dat wordt nog een serie op zich. Ehm nee, maar ik wou er juist ook al of ten dat gij maar ehm eventjes de vraag iets gedetailleerder stellen van oké hè die die arena is vol technologisch hè. Wat wat is nu zo die verdeelsleutel puur eh vastgoed baksteen **[34:23](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2063)** versus die technologie? Dat gaat toch enorm alleé dat gaat toch nergens anders zien. En bijkomend ehm ja dat is toch een lopende rekening want als je altijd laatste van het laatst wil hebben binnen vif jaar is die nogom keioud hè. Ja inderdaad. Dus eh ook daar weer hè, jullie zijn de goede vragen. Ehm dus eigenlijk is dat een eh project nu van eh 40 miljoen waarvan eigenlijk 24 miljoen in de baksteen zit voor het gebouw. Ja. Dus gebouwen 60 me op 60 half voetbalveld. Zo moet je het zien. Vier verdiepingen hoog. En eh de technologie, het technologie onderdeel is eigenlijk 16 miljoen hè, waarvan we eigenlijk eenmalig 6 miljoen investeren in hè eh het ledscherm volledig automatisch, bewegend enzovoort hologram technologie eh aanwezig. En eigenlijk want eh inderdaad de dag dat je open **[35:10](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2110)** bent ben je al outdated. Ja. Dus dat we nu ook al voorzien in ons businesspl dat er 10 miljoen recurrent sowieso de volgende 10 jaar opnieuw geïnvesteerd wordt. Sowieso. Ja. En daar ook. Dus wij werken nu met eh partners, preferred partners om die technologie te leveren. Maar niet me AFAS waarschijnlijk. Eh nee, nee, die heeft een andere eh een ander eh structuur structuur en en uithangbord gekozen, laat ik het zo zeggen. Ehm maar bijvoorbeeld LG eh heeft zich gecommit. Ja, want dat is ook omdat wij zo een uithangbord zijn eh ook Europees, als een strijd geweest tussen Samsung en LG. Halt gezegd van wij willen die arena hebben. Want straks in plaats van hè ons klanten naar weet ik veel welke showroom pakken die gewoon de klanten mee naar die arena, want daar hangt de ledscherm van 24 me op 10 dat **[35:57](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2157)** ook nog eens volledig beweegt. Met andere woorden, het is heel moeilijk rendabel te krijgen. Dus je hebt echt wel uw commerciële partners nodig ook wel hè. Want eh als je dan in net dat potentieel ziet wat dat je zegt inderdaad we kunnen die en die voorstelling doen. Ja. Als dat dan elke keer nog eens LG wordt gepromoot. Maar dat is placement. Maar dat gaan we ook niet doen. Nee nee nee, want dat is inderdaad, want je veragt dat daar. Nee, nee, want dat weet LG ook. Maar dat moet ook niet. Dat moet Ja, maar het feit al dat ik nu daarover vertel. Niet omdat LG zegt van je moet 3000 keer per jaar LG zeggen. Ik kom er heel snel. LG LG. Maar eh je voelt dat gewoon en daar geloof ik in. Dat is een storytelling. Ja. En ehm wat we eigenlijk vragen van onze partners en dat is ook het mooie in dat verhaal, want we hebben op dat vlak in Vlaanderen toptechnologie hè. Ik praat niet over LG. Dat is een grote speler. Ja, eigenlijk wagen. LG is goed, LG, gij mocht daar partner worden, maar gij moet **[36:43](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2203)** iedere keer het allerlaatste en het allernieuwste in die arena brengen. Wat ze ook gaan doen, want anders gaan ze zelf geen gasten niet meer meebrengen. Ja, wij werken eh met prismax bijvoorbeeld. Dat zijn de mannen die eigenlijk eh achterliggend eh heel het metavers gebeuren bouwen voor Tomorrowland. Ja, die hebben nu de show gebouwd in de sfeer in Las Vegas. Ja, dus is Vlaams dus mannen zitten in mijen. Stop. Wereldtop. Ja, zou in Helk moet zitten. Maar ja, nee, nee, maar maar dat komt misschien ook voor ons. Dat maakt dat maakt niet uit, hè. Na de buiten dat is dat is Belgisch, dat is dat is top, hè. Je hebt je hebt een bedrijf Painting with Light. Ja, die doen over heel de wereld doen die eh de lichtshows. Ja, die doen voor onze lichtshow. We hebben PRG is onze hoofd digitale partner. PRG is eigenlijk Leuens. H ja, dat zijn de mannen van **[37:28](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2248)** stage van vroeger zal ik maar zeggen. Die doen over die doen de Rollings, die doen W, die doen Pukkelpop, die doet New Ja, dat zijn de mannen die bij ons de techniek doen. Ja, dus je voelt gewoon dat is een uithangbord van eh Ja, maar jij bent ook wel een goede uithangbord. Je brengt het wel eh je brengt het wel zeer goed. Eh en dat is ehm en dat is misschien ook eigenlijk wel een vraag, de arena is ook nog wel een ander niveau van eh ondernemen, hoor ik hè. Eh dat is ook wel een groot een groot project om het zo te zeggen. spreekt voor zich, maar ook wel een ander soort eh ah dat is nog meer die community vibe doen aan te rekken en hopelijk heeft dat allemaal een soort van Serendipity effect en het kan langs de andere kant zo'n arena's rendabel krijg zoals ik net zei een OEX Capex hebben wil ik niet zien maar ehm niet gemakkelijk hè dus eh dat is een uitdaging en nogmaals je hebt weer gelijk en ehm dat is ook het moo meen ik ook hè ik ben zelf ik heb ook een **[38:14](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2294)** economische achtergrond het mooie en daar geloof ik in in dit verhaal is dat werkt versterkend op elkaar Die arena, sommigen zeggen ook die had je een leuven moeten bouwen of een lummen op het klaverblad. Maar daar dat is daar draait het juist niet om. Dat is wederzijds versterkend. De bedrijven op Corda, de uitstraling op Corda hè. Je komt die arena uit ja internationaal en je kijkt rond en zegt van oké wow waar ben ik hier? Nogmaals, met alle respect als je het sportpaleis uitwandelt 's avonds, dat wild niet. Ja. Wielt gij zo snel mogelijk een auto. Dat duurt dan al eventjes want die auto staat ver. Ja. Bij ons is dat allemaal Ja, goed. Er zijn 4000 parkings op Corda, hè. Dat die staan 's avonds legen in het weekend, dus dat is perfect complementair. Ja. En dus en dat is waar we inderdaad naartoe moeten gaan. Je mag dat niet meer allemaal los van elkaar zien. En het één **[39:01](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2341)** versterkt het ander. De arena versterkt Corda. Corda de arena. En zo worden we zelfs nummer één. Ja. Eh ja, maar nee, maar ik bedoel ik ben ik ben sowieso fan van de Koreus en één van mijn eh maar nogmaals is even geleden dat ik er ben geweest, maar ehm één van mijn statements was altijd van ik vind eigenlijk spijtig dat ehm ehm eh provincie Limburg vind ik, maar ik spreek heel anekdotisch hè, maar precies de enigste is in Vlaanderen of in België, whatever. Eh maar ik spreek een verandook over Vlaanderen eh die dat wat meer heeft hè, dat hele Ja, ik denk nu komen we wat meer visibel. Je hebt dan andere locaties ook hè. Ik ik zeg dat vaak. Ja, maar ik wil die echt heel de hubs bouwen. Ik bedoel, ik denk vaak zelfs gewoon omgevingsgewijs je krijg het misschien zelfs niet meer geregeld ehm vanag om zo gelijk provincie Antwerpen. Ja, jullie hebben de haven natuurlijk hè, mocht je niet onderschatten. Dat is dat **[39:47](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2387)** is iedere provincie heeft zon ding. West-Vlaanderen heeft eh de landbouw. Dat gaat binnenkort ook weer in het gedrank komen en dan worden die geforced om zich te herdenken. En jullie zijn geforced geweest 20 jaar geleden. Voilà. En nu staan ze daar. Ja. En zo heb je eigenlijk per provincie denk ik en Gent heeft liefde. Dat komt Nee, dat komt niet uit zijn eigen. Dat komt vanuit een een moet moet moet dat Vlaams-Brabant heeft K Leuven haal K Leuven daar weg hè. Dat systeem zakt helemaal die worden om iets nieu te doen zal niet weg komen zeggen dus dat is daar rond verankerd hè. Je hebt de haven in Antwerpen dat zal nog 150 jaar blijven staan. Ja, maar als morgen drie tankers bij zen de schelden blokkeren, **[40:32](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2432)** dan hebt je groot probleem. Er is geen geen plan B wat daar op dat moment ligt. En daar zijn wij inderdaad alleen in Wallon gebeurt er gewoon niks. Die zijn al geforced geweest, maar die die doen gewoon niks. Maar daar gaan we munitiefabrieken zetten. Tochelden die hebben nu een oport herstel. Ehm maar ehm misschien maar en en wilt Limburg daarmee ook misschien hè want er is wel een soort van als we dan heel eventjes het mogen uitspelen en want er straks even kort gezegd want ik vind eigenlijk dat er te weinig is laat maar dat dan zeggen in andere provincies daar kan iedereen het al over eens zijn hè maar nu in eh in Oost-Vlaanders na schent hè is er nu wat er zit ook wel een heel harde tech eh ehm ehm vibe hè eh wintercircus bevestigt dat u nu maar dat is ook maar een klein beetje commercieel even gepusht maar heel veel technologie **[41:17](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2477)** start-ups komen wel vandaar en ik wou eigenlijk inderdaad wel vragen van wat is inderdaad het nieuwe ehm potentieel dat jullie als provincie dan maar proberen uit te bouwen. Alle niet dat je voor de provincie spreekt maar hè dan probeert je zeker tech wel een belangrijk onderdeel te maken. Eh maar nu gaat je ook wel een klein beetje op dat niveau dan toch wel wat concurrentie hebben met met Gent. Want ja ja je gaat toch wel uw tech startups liever op de Corda campus hebben zien. Ja, maar ook daar we zijn niet te vijandig maar liefst z toch wel de beste in de corda als je dure arena gaat bouwen hè. Klopt. Ja. Eh en we zo voilà. Maar eigenlijk het verschil misschien met ons als organisatie. We hebben een grote gunningsfactor. Zo noem ik dat. Ja. Dus het laatste wat we willen doen is iemand concret Ja. Ja. Gaat gezegd dat mooi eegt hè. Maar het is wel zo. We zijn zeer goed geconnecteerd met het grensen. Wat wij vandaag ook zien en dat is gewoon een feit in het in het Belgische **[42:02](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2522)** landschap ehm door het felprobleem rond Antwerpen en Brussel. Wij noem net zeggen zonde dat Antwerpen daussen zitten. Dat is echt een stinder voor jul. H dat is een bergketen. Ja. Niet nee, gewoon de bergel. Dus wij geraken niet meer in Gent en Gent gerakt niet meer bij ons. Dus we geraken daar niet meer over. Ja. Dus het het drama binnenkort met de drone wel hè. Dus maar eigenlijk wat je vandaag ook ziet, bedrijven hebben dat ook door. Ook omdat jonge mensen niet meer geneigd zijn om anderhalf uur in naar hè naar Antwerpen proces. Dus eigenlijk zien we vandaag dat bedrijven daar stelsel technologiebedrijven wegtrekken op hetzelfde moment eigenlijk een hub openen in Gent en eentje op Kord. En op die manier heb je eigenlijk het hele Vlaamse landschap gekocht. Want als je vandaag in Aalst woont rij je liever naar Gent dan dat je naar Brussel **[42:48](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2568)** moet. We hebben vandaag heel veel mensen uit Leuven die wonen in Leuven. Die rijden liever naar Hasselt. Dat is 45 minuten dan je van Leuen naar diegen moet rijden. Ja. Ja. Ja. En dat is gewoon dat is vandaag de realiteit. Ja. En ik ben blij. Ik meen ook van voilà Antwerpen alle een voordeel van het filmprobleem is eindelijk. Ja. Maar ook daar maar Antwerp meenen en ook Brussel moet daar voor opletten hè. Want je gaat zens dicht slippen hè. En dan wordt het dan wordt het te laat want er is al heel veel weggetrokken hè. Ben nu eventjes aan het vergelijken met politiek spectrum hè. Nu als je letterlijk links en rechts bekijkt hè. Gent is wat linkser. Limburg zal wat rechtser zijn. extreme winnen aan populariteit. Jullie hebben dat ook in het midden aan dingen. Eigenlijk als je de vergelijking maakt is dat één op één. GR en maar dat statement klopt wel hè. Ik bedoel op een bepaald moment is er de hele **[43:34](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2614)** plattelandsbeweging naar de steden gegaan en nu hebben de steden ook het probleem dat er een lichte leegloop is en terug en meer platteland en zeker met mobiliteitsbeleid in die steden dat waarschijnlijk ook noodzakelijk was om het leefbaar te houden. Maar ga zien dat het voor bedrijven ook minder en minder interessant is om in hoofdser te zitten. Dus en binnenkort gaat weer omgedraaid zijn. Dus dat is alles alles. Ja. En wat we vandaag ook zien, ik meen dat ook weer hè is van waar inderdaad vroeger lach je met gedaan met Limburg van ah de bossen en het groen en bok en noem maar op allemaal. Ja. Eh vandaag wordt trouwens al niet meer gepraat over Bokrek, hè. Ehm maar je voelt ook wel dat is een kwaliteit. We hebben grote bedrijven ja, die ook zien van bij ons is een stuk grond als je dat vergelijkt met hier is nog betaalbaar. Jij kunnen de kleinkinderen met de fiets naar school sturen. Ja, dat is geen probleem. We hebben hè we hebben heel andere problemen. Kwestie van veiligheid dan in de grondsteden. En dat voel je vandaag **[44:20](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2660)** de kwaliteit van wonenleven werken in de regio waar wij nu zitten is nog te doen en betaalbaar en wordt veel moeilijker ook rond het Leuvenseen bijvoorbeeld. Ja moijk om daar nog een stem voil en nogmaals en dat is dan toch hè als toch het het voordeel wat we hebben van Genten. Gent doet dat zeer goed trouwens als ze zegt ehm dat is ook daar zit een ander type netwerk. Wij zijn jong hè we pas op we zijn gestart voor Gent hè. Maar in Gent en erere toekomt zat vroeger een netwerk van jonge succesvolle tech ondernemers hè de de mannen van Showpad enzovoort hè. Die hebben allemaal goed verkocht in de tijd waardoor ook geld is blijven hangen en opnieuw geïnvesteerd in. In die fase zitten wij nog niet in Limburg. We hebben nog niet die grote We hebben goee jonge bedrijven die goed verkocht **[45:06](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2706)** hebben, maar niet de showpads van deze wereld die hebben we nog niet. Maar die komen wel hè. Dus door te zaaien dat ja uw facilitating is wel beter. Dus dat is gewoon kwestie van tijd omdat eigenlijk een beetje extrapolatie nog. Denk het wel tot nu toe. Denk ik wel. Maar aan de andere kant moet ik zeggen, voilà, Gent verkoopt dat goed. Als ik kijk sp eh de het wintercircus ehm om je beter te geven, er zitten 38 bedrijven. Ja, maar als je ziet hoe die in de picture komen vandaag, maar chapeau voor die man marketing gamen, maar die steken mij vijf keer de loof af met een 38. Ja, maar dat is een kwestie van tijd. Ja, maar eh maar nou is ik gun het zo van harte en ik denk dan Vlaams en ik denk van topmannen. Ja, maar ik bedoel en we hebben wel een echt probleem als Vlaanderen ook hoor. Eh want toour is er veel te weinig innovatie hoe dat je toch draait of keert. En we zijn allemaal veel te **[45:52](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2752)** weinig aan het doen. Zelfs met onze hubs en alle mensen die het goed doen hè, waaronder misschien zelf. Maar het totaal plaatje is nog steeds veel te pover, veel te weinig economisch interessant. En eh zeker als je de de economie vergelijkt waar dat die voornamelijk ontgonnen gaat worden met ons intellectueel kapitaal eh over de komende 10 jaar eh zullen we nog meer druk. Hel in alle lijstjes bangelen we helemaal onderaan als België als het gaat over innovatie of eh maar we geven wel keiveel uit aan on hè 3,3 of 3,6% van ons bbp en daar zijn we trots op en wereldtop hè. Denk top 10%. Ja. Ja. Maar het is misschien inderdaad tijd, want eh om omdat wat meer in de picture zitten ook van België zelf uit, hè. En ja, we gaan het ook vandaar moeten hebben. Maakindustrie is niet meer onze kennen. Misschien moeten we dat ook deels terug doen, hè. Industrie is ook een groot antwoord. Ja, h maar ik denk niet dat we **[46:37](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2797)** nog de grote grote maar slimme maakindustrie. Daar denk ik wel dat we op moeten durven inzetten. Ehm ja en en is dat misschien ook iets dat dat op een bepaald moment bij jullie zeg maar eh er komt denk technologie wordt heel vaak gelinkt met iets digitaal met cloud om het zo te zeggen en met met de standaard betekenis. Ehm maar eh maar inderdaad maakindustrie en al dat soort zaken die ondergaan nog een eh heel ander soort technologische revolutie waarat we vaak niet we zijn eigenlijk niet inclusief genoeg als we het woord eh technologie gebruiken. Is daar ook iets wat jullie op een bepaald moment willen aantrekken of zeggen jullie toch wel we blijven wel op dat ja dat eerste fenomeen dat ik probeerde te benadrukken? Ne voor Corde Campus zelf blijven we op het eerste. Is eerder rond software platformen enzovoort. Maar bijvoorbeeld een campus zoals toch hè in Genk gaat zich specifiek richten op die slimme maakindustrie. Daar zit bijvoorbeeld een IMEC vanuit Leuven ook mee verbonden. **[47:24](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2844)** Dus daar wordt eigenlijk in die zone ook het type gebouw, het type morfologie van die site is ook heel anders dan die van Corda. En is daar ook veel beter geschikt voor. Oké, mooi antwoord. Oké. Ja. En hoe is dan eh want 250 bedrijven sprak er juist over die 8020 lawyers eh blalala maar die 80% ehm techbedrijven dat er dan zitten hoe zit die Ja, ik vermoed goed. Maar die kruisbeschuiving daar tussen die bedrijven dat loopt eigenlijk goed. Ja. Ja, is er sowieso. Ja, maar ook daar wil ik dat ook nuanceren. Dat is wat we ook vaak zeggen, want eh dan komt je terug op die community en dat is wat mij mensen ook vaak zeggen. En word ik ook voor gevraagd van ja, maar hoe bouwt je nu zo'n community op? Ja, en ik vaak van eigenlijk je kunt dat niet oncand dan **[48:09](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2889)** dan loopt het al fout. Een community komt eigenlijk op een heel natuurlijke manier. Als je dat begint te forceren, dan werkt dat niet. Als ik tegen u begin te zeggen van en ik verwacht dat je ja dat werkt niet. Dan werkt dat omgekeerd zelf zeggen van nee, wat denkt gij wel? Ja, dus de manier hoe dat wij eigenlijk werken is en zo heb ik dat zelf ook graag is keuzes geven. Wij organiseren heel veel activiteiten. We laten bedrijven dingen organiseren en we geven gewoon een palet. Eigenlijk moet je dat bijna kijken als als een een vakantieresort waar je 's morgens op bord gaat kijken van hè wat ze vandaag te doen. Ah hier beach vol. Oh dat vind ik wel tof. Ja. Ja. Ja. En dat is wat ik voel zeker bij die jonge bedrijven dat eh we geven keynotes, we geven laser shootings. We h het hele palet. We zijn soms denk je van is mogelijk. Gisteren toevallig hebben we terug zo een **[48:55](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2935)** ouderwetse boksbal zo op een kermis zo ja daar zijn ze nu al twee dagen op aan het kloppen dat al drie keer gepasseerd hè met iedereen slaagt men denkt van soms met stomme dingen ja kunen en dat is dat is zo. En eh misschien daarop inzoomend omdat je ehm ehm precies wel een eh een visie erover hebt maar je bent nu al heel f CEO eh daar 8 jaar of ietsje meer als ik me niet vergis. Ehm hoe eh is eigenlijk sinds ontstaan bijna. Ja. Ja. En ik heb dat heeft me ook geholpen. Ik heb daarvoor eigenlijk vi jaar als klant aan de andere kant van de tafel gezeten. Dus ik heb eigenlijk vif jaar voor een start-up gewerkt. Toen heette dat nog niet Corda hè. Dus was erna gekomen. Dat was helemaal in het begin. Eh ik heb het ook zo zien even. Ik heb ook altijd geloofd in het potentieel van die ziekte. En dat heeft me ook geholpen omdat ik ja inderdaad **[49:41](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=2981)** als klant ineens ja aan een andere kant zat en ik ook weet hoe de klanten inderdaad daar naar kijken. Ja. En ehm eh wat ik wou vrag ja ehm hoe moet ik het zeggen? Wat wat is nu puur om daar eentje op in te zoomen ehm hoe probeert je dat mogelijk te maken? Want je hebt maar zoveel impact hè, je kunt maar zoveel doen. En ehm uiteindelijk bent je ook denk ik alleé ik bedoel is ook een stevig budget in theorie dat je beheert. Dus dan gaat dat er ook wel heel veel saaie PNL stukken zijn. Dus in hoeverre kunt je effectief nog eh nog iets doen rond eh die community zelf te bouwen of heb je daar voor u omring met het juiste team? Het antwoord zou allemaal wel ja zijn. Ook maar ik bedoel hoe hoe probeert je zeg maar eh de juiste accenten te leggen opdat je die droom meer kunt faciliteren? Eh ja, ik denk wat we vooral doen is eh niet denken dat we alles weten en kennen, want dat is niet **[50:27](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3027)** ja eh ons daarvan bewustzijn ehm dat wij vooral veel kijken ook elders wat werkt en wat niet werkt. Ja eh en ook vooral eh onze ja bedrijven zelf en dat is dat is het fijne. Dat zijn ook onze ambassadeurs een beetje hè. die gaan zelf vaak extern die zien dingen die voeden me eigenlijk hè. Dus ik ben ook heel laag het dremp op dat vlak en die hebben ook het gevoel van voilà die geven ideeën, we doen ook niet alles. Ja, die weten dat ook. En eigenlijk nou ja, we zitten ook niet in een voor toren. Ik ben ai zeer aanspreekbaar. Ik doe bij zijn spreken zoals hè een schooldirecteur dat doet hè twee keer per dag mijn rondje over de campus om om ja gewoon mensen toch wel een beetje rector eh ja maar gewoon ik vind dat wel belangrijk dat je op die manier ja toch die die voeling houdt en dat mensen onderzoom ja dat wordt geapprecieerd zal **[51:13](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3073)** ik het zo zeggen. Ja oké oké menselijk. En hoe zit het zo met ehm want ik denk dat veel mensen zo wat eh met evolutie van werk en dingen ehm nog meer nog meer ja, maar s niet af hè eh nog meer ehm zo de het Red Race gegeven ervaren en dit en dat. Is dat meer een antoniem erop of is dat een versterkend gegeven op of is dat nog iets nieuw dat eigenlijk is ontstaan? Snap je mijn vraag wat ik bedoel een beetje van het is allemaal gefocust op werk want je doet ontzorging van wasstrijk dingens. Dus je zei langs de ene kant kunnen dat dan zeggen van oké werken is niet werken maar hè is iets wat dat je doet dat je leuk vindt. Dus je zent daar volledig mee bezig maar het blijft altijd een stuk werk. Ehm ja is dat eigenlijk een gevaar dat je een beetje losschraakt in de corda campus en **[51:59](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3119)** uw ziel verkoopt. Dat is misschien heel dramatisch uitgedrukt, maar wat we een beetje doen misschien of wat het resultaat is dat mensen dat wel gewoon worden, fijn vinden en dus ook na een tijd moeilijk hebben om daar afschid van te nemen, hè. Dat is een beetje ik verle en dan wordt het moeilijk om van de suiker af te geraken. Ja. Ja. Ehm dus wat maakt ook dat als bijvoorbeeld een bedrijf weggaat dat sommige mensen eigenlijk beslissen van ja die zoeken dan eigenlijk een job bij een ander bedrijf op kch in. Dus dat is ook een gevaar omdat ik ook niet iets hè zo het het happy happy few eh wil geven. Ehm aan de andere kant vind ik ook belangrijk, ik ben zelf niet de werkgever. Hm hm. Dus ik ben hè wij zijn niet een de baas van 5000 man. Dat zijn vooral die bedrijven en daar respecteer ik ook ieder zijn DNA en wat die daar hè **[52:45](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3165)** flauwe kul vinden of niet. Dus dat is voor mij allemaal oké. Snap je? Dus en daar denk ik dat de balans Ik kan ook niet alle problemen ik ga het ook niet doen. Ik ga ook niet alle problemen oplossen. Nee, maar we proberen mee te gaan, flexibel te zijn. En ik voel daar ook en want ik heb pas op hè eh 250 scherprechters hè. Ik heb 250 CEO's allemaal hè, die als als het niet goed is ook gewoon met één op één bellen hè. Ja. Dus we dat is eigenlijk de barometer en die zit telefoontjes komen niet te vaak binnen. Ja. Eh misschien eh ge zei in het begin dat je nog ging uitbreiden, ik weet niet ho ver dat dat betrekking had op eh de arena of eigenlijk ook gewoon de gebouwen, de campussen verder uitbreiden. Gaat dat daar ook eh nieuwe dus aren hebben we besproken met faciliteit organiseren puur omdat je nu straks zei hotels en ik denk op de **[53:31](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3211)** korampers kunnen momenteel enkel werken was al gedaan. Je kunt er al eten. Nee ik zei hotels maar gij hebt niet aang denk ik wel in het begin dat er rondkomt maar misschien zou we het in eigen beheer doen. Dat zou nog beter zijn. Ja hotels gaan we niet doen omdat we afgesproken hebben ook met de met de stad Hasselt en ik denk je het ook hoort hotels worden in de binnenstad. Dat is fijner. Eh wat we wel bijvoorbeeld gaan voorzien is eh business flats omdat we daar merken ik zie verhuren die per nacht. Per nacht hè. Ja ja ja. Nee, nee, nee. Die optie is er. Dat is eigenlijk voor lange termijn voor uur. Maar als je Maar je voelt Maar ik ga gewoon zeggen zoals het is. Ik heb dat zelf ook hè. Van je voelt vandaag ook voor bedrijven, zeker voor jonge bedrijven is dat iets dat ze eigenlijk in in AMOT willen hebben. Ze hebben hun hè eigenlijk hun eigen business flat en die kunnen ze ofwel moet het team doorwerken voor een **[54:16](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3256)** go live te halen. Ja, want dat gebeurt ook. En je kunt zeggen in maanden straks acht appartement maar. Ja. Ofw blijft een klant hè. Maar je wilt zeggen ik laat die verleding in mijn eigen branding. Ja. Hè, maar voor de ecosystem opnieuw hèel. Ja. Voilà. En dus eigenlijk maakt het mij niet uit wat ze met die flat doen. Dat meen ik ook zo. Ja, maar ge voelt wel dat dat iets is wat ze in een arsenaal wil hebben. Klinkt wel eens dat er een paar leuke feestjes per ongeluk gaan zijn. Ja, goed. En maar dat is zo een beetje zo, alleé ik ga u nu vergelijken met het is niet volledig juist, maar je bent een alcoholproducent. Het is uw eigen verantwoordelijkheid hoe dat je mij consumeert. Dat is een beetje zo hetzelfde hè. Die de red race is business flats doet meer wat dat je maar niet moet er zijn hè. volwassen mensen. We bi het aan, maar het is uw verantwoordelijkheid hoe dat je het gebruikt. Maar we voelen dat ook. Er is een soort eh sociale moet je dat zeggen, correctie ook die gebeurt. Dus ook als **[55:02](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3302)** je op de campus komt die is eerst ja, maar dat is een heel cultureel gegeven dat vandaag in de dag heel snel kan veranderen. Ja, dat weet ik. Maar daar ook daar is onze rol ja dat als we gaan dat niet laten ontsporen. Als we zien do twee keer per dag zijn rondje hè. Ja. Maar ook als we zien dat dat uit de hand loopt, dat is ook wat we altijd zeggen. Dan stoppen we daarmee. Ja. Dus wat wij ook doen en dat is ook misschien een beetje de kracht van Corda. Wij overanalyseren niet. Dus wij maar ook omdat we met in die starterscultuur zitten is er een goed idee. Wij doen dat. Ja. En we zeggen ook tegen de rest: "Als het werkt blijft het staan. Als het niet werkt dan gaat het er gewoon uit." En dan krijg je hetzelfde met die businessles. Als dat zouens ja een vetzakkerij wordt van ik weet niet wat. Ja goed dan stopt dat ook want dat kunnen we dat is ook niet niet oké natuurlijk. Hm hm. Maar eh maar dus los van die business flats eh dus inderdaad over eh business flats eh wij zijn we **[55:48](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3348)** hebben ideeën om een eh AI fabric op Corda te zetten. Meaning. Ja, wat Ja, dat is eigenlijk een soort een supercomputer zal ik maar zeggen. Waar je vroeger een datacenter had, heb je eigenlijk nu een AI fabric. Ja. Waar je eigenlijk ook een soort supercuter is, een enorm zware computer die je nooit voor uw eigen kunt kopen of huren. Ja. Maar die we eigenlijk zeggen van wij zetten dat als Corda en we laten bedrijven betalend. Ja. kunt gij u inpluggen en in plaats van dat als gij nog eens moet renderen of een zwaar programma moet draaien en hè drie weken en dan waarschijnlijk ook een modulaire kenniscentrale aankopen voor dat ger te krijgen hè. Ja, maar daarom ik Ja, goed, maar dan nu gaan we ver hè. Als je nog eens ooit de topic doet over micronucleaire toepassingen hè, daar geloof ik in hè. En dan heb van voilà, da mogen als eerste op Corda komen uittest een kleine micronucleaire react daar pakken we 70 jaar stroom van, hè. **[56:34](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3394)** En dan gaat ge zeggen want ah goed, zo zitten we elkaar van oei. Eh en wat gaat de bevolking daarvoor zeggen? Voord. Maar dat is super veilig, hè enzovoort. Als je morgen zegt tegen heel hasselt 70.000 man en Corda, je krijgt de volgende 70 jaar gratis stroom. Ja. Ja. Han lage kost. Da zag dat willen wel meetesten. Uitard. Nee, maar ehm ik geloof in het verhaal hè. Ik bedoel het gaat sowieso een bepaald moment misschien een exces kennen, maar misschien is dat ook eens goed. Ehm het zou ook zeker eens goed zijn als we ehm in eh Vlaanderen of Belgis een aantal projecten hebben die nog eens ehm ehm eerst doen dan denken, maar de positieve betekenis ervan. Ik denk dat we soms teveel vastzitten in onze plannetjes, in ons denken, in onze wetgeving en te weinig doen, hè. Dus ehm en op dat niveau mogen we wel ook eens een eh een soort van antoniem hebben op op de op die cultuur. Ehm en eh nee, dus dat **[57:21](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3441)** maakt me wel blij. Ehm dat mag ik me wel blij vertellen inderdaad ehm d is een ander project dus die fabriek dat moet onthouden want dat is ook dat is ik meen echt dat is cool hè ook dat is wa bedrij is eigenlijk niet ja want we waren voor snel die supercomputer overgedikt ja maar fab is een supercomputer en dat is wat vandaag de dag ook nogmaals de de ambitie van Corda is niet om een bedrijf uit Lommel naar Hassen te halen of uit Leuven weg te halen om bij ons te komen zitten als ambitie niet de ambitie is de mogelijkheid ja goed maar de ambitie is om een bedrijf Ja dat anders misschien naar Eindhoven of naar Rotterdam z eigenlijk die dat meen ik. Ja. En dit zijn naar de toekomst toe, dat zijn de de accommodaties, want kantoren enzovoort hè. Je kunt dat niet blijven eruitvinden, maar dit zijn een soort dingen waar zelfs bedrijven zeggen van wow we hebben toegang tot een **[58:08](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3488)** supercomputer. Ja. Ja. Ja. Ja. En dat is in de zaak en een ander project dat is ook graag doen omdat ik geloof in in alsz ja, als je er iemand iets laat bouwen wat hij al 10 keer gedaan heeft, dat werkt niet. Ik zou eens graag de school van de toekomst willen bouwen. Meen dat echt helemaal als ik nu ik heb juist mijn twee pubers door het middelbaar zien gaan hè. Ja, eigenlijk is dat op dezelfde manier als dat ik 30 jaar geleden inel dat je denkt van een ja, maar goed je kun doen, want die scholen kunnen niet ineens zeggen van en dat is ook cool vinden ook met externe partners dat we eigenlijk eens klaslokalen bouwen en dat gaat dan ja dat gaat totaal de way totaal anders of en dan moet je laten meen dat moet je eens laten doen door iemand die niet al 20 jaar in dat onderwijs zit want die blijft opnieuw zo'nzelfde school bouen en die denkt ook **[58:53](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3533)** aan leerplann denkt aan dit en dat en je moet een klein beetje is natuurlijk ook gevar Ja jongeren om het te zeggen. Klein beetje ook wel hè. Dan dan ligt de kracht met twee mensen samen. É dat het al 10 jaar doe en ene dat eigenlijk van scratch begint met dat is dat een idee of is dit iets dat eh stand al iets meer dan een idee omdat we dat eigenlijk willen we dat ook koppelen want je kunt niet zomaar op het netwerk eh inbreken eigenlijk aan het idee want daar missen we in Limburg ook een internationale school. Ja, eigenlijk ook daar weer. We gaan z vandaag al heel wat internationals bij ons werken, maar ik ga eventjes grof zijn als ik zo wat kijk in de onderwij dat ga geen gem. Dat is een uphill battle, want eh want iedereen zegt eigenlijk al dat we iets teveel school hebben in Vlaanderen. En waarom zitten we nog, want hè zoals je straks **[59:39](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3579)** zei, Vlaanderen is eigenlijk vrij klein. Waarom zitten we allemaal nog te concurreren? Laten we eens Ja. Oh, maar goed, ik wil zeggen of dat je Engelstalig onder ga ik ga ik vloeken in de kerk natuurlijk of dat je bijvoorbeeld zegt van voilà, je gaat inderdaad Engelstalig onderwijs aanbieden. Ja. Oef. een hele gevoelige hele gevoelige heren waar ik misschien beter mee op in gaan. Maar ik wil maar zeggen ik denk dat we maar nee nee nee maar op ik ben ervoor maar maar dat is een beetje de rol die ik vind h we mogen dat niet uit de weg gaan hè. De wereld wordt globaal internationaler enzoo hè. Dus ehm ik ik denk ook daar ja en nogmaals intellectueel kapitaal hè dat is hetgeen wat België of Vlaanderen heeft. Dus we kunnen maar beter ons best doen om daar ook een edge te zoeken die we vandaag iets te weinig hebben. Het enigste wat we nog hebben is een loon handicap. Ja heel k te zijn. En we moeten daarin spelen op wij zijn h wij wij kunnen nog vlot vrij vlot hè schakelen tussen Nederlands, Frans, **[1:00:25](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3625)** deels ook nog Engels. Ehm hè dat zijn troeven hè die eh voor iemand in Duitsland al minder evident is bijvoorbeeld. En eh wij zijn als Vlaanderen eigenlijk te klein en ik denk dat wij ons gewoon mooi moeten inbedden in het in het bredere verhaal. Hm hm. Ik eh ik ben het er wel mee eens. Misschien nog één één vraagje over die school. Heb je daar iets eh dat je zegt van ah ja dat dat zie ik nu echt anders of alleé gewoon iets eh wat dat misschien mijn hersenen ehm voor specifiek voor de scholen bedoel je? Ja. Ja. Ja. Ja. Omat ik vind het interessant hè. Ehm en er zijn twee manieren. Één je kunt het hebben over hoe doet je aan informatie overdracht om het zo te zeggen en twee wat is de structuur van ja ik je kunnen is er iets waaraan dat je al zegt ik voor mij gaat het eigenlijk al over de vormgeving van het gebouw. Ik denk dat je een als ik vandaag zie een klaslokaal werkt niet motiverend hè. Dat is dat is **[1:01:10](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3670)** ja, ik vind het raar dat daar niet meer alleé ongelukken gebeuren bij zijn spreken. Ehm dus ik zou een totaal ander type gebouw, maar totaal anders ehm doen. En ik denk ook hier weer eh de mogelijkheden van technologie. En ik kan dat onderwijs niet kwalijk nemen, hè, want die hebben gewoon de middelen daar niet voor. Maar als ik zelfs een school laat bouwen op de manier zoals wij partneren voor de arena met die top tech spelers. Ja. Ja. Die dan krijg je g Maar is het is het dan een beetje gebaseerd? Want ik denk dat ze vroeger die reflex gemaakt, oké, we gaan het onderwijs eigenlijk een beetje tayormate maken op wat dat mensen later gaan doen, hè. Dus een tikklok van dan tot dan. Les la en de tayorer meet daarop op het werkleven voorbereiding op het werkleven. Het werkleven ziet er nu anders uit. Dus kijken naar de cord campus nieuw werkleven. Zouden dan ook dezelfde **[1:01:57](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3717)** reflex maken van kijk hoe gaan die school baseren op het voorbereiding van het werkleven? Op het werkleven dat is waaromisme. Je wordt geboren op de cordacampus. sterft op de Corda Campus. Niet maar we noemen België gewoon Cordaland. Dan is het helemaal opgelost, hè. Dan eh niet zo bedoeld, maar het is wel eh vol Ja. Ja. Ik denk wat we wat we bijvoorbeeld nu doen om je beeld te geven. Ehm wij hebben een grote middelbare school aan de overkant van Corda zitten hè. Kindet Jezu hè, noemt die school. Moet je eens drie keer zeggen. Kindheid Jezu. Ehm het is iets te Limburg. Ik heb nog steeds niet verstaan. Kind kindsheid Jezu noemt die school hè. Dus zeer katholieke school. eh waarbij we eigenlijk zeggen dus de laatste jaar, de zesde jaars krijgen eigenlijk les op korda. Ja. En dat is cool. Dat zijn dan 18-jarige en die **[1:02:42](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3762)** stappen eigenlijk met rechter rug op korden, want die hebben zoiets van hè die zitten tussen de grote jongens. Ja. En ik vind dat belangrijk hè. Maakt dat uit? Nee, want ik zeg gewoon laat dat maar gebeuren. Voor hetzelfde geld zien die iets, pakken die iets op, komen die iemand tegen enzovoort en dat geeft een zegt: "Ja, voilà." En door die inderdaad altijd maar in dezelfde zone te houden. Want als je voor je eigen nadenkt van wat maakt dat je een bepaalde keuze enzovoort gemaakt hebt, is altijd door iets of iemand die op een bepaald moment iets gezegd of gedaan heeft. Ja, absoluut. En dan moeten wij gewoon dat moeten we dichter bij elkaar brengen. En dan gaan mensen andere keuzes maken. Nu doet iemand een keuze. Ik zou maar tandarts worden. Pass ja, maar niemand die 18 is behalve 10% weet wat ze willen. En als je toe is dat puur op basis van een soort van textuele analyse die je maakt op basis van informatie. **[1:03:27](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3807)** Frankel kan evenoed op uw zes jaar al gekomen zijn en dan vast to fruition komen. Ik volg u f want bijvoorbeeld wij doen de stemkampen op de bedrijvencampus. Ja. Voor de 6 tot 12 jaar. Gewoon stemkampjes die komen met wat draadjes, elektronica, robotjes. Ja. Blijft er iets hangen, top. Blijft er niks hangen. Goed. Ja. En dat zijn daar geloof ik in. Je moet gewoon alle moeten toevalligheden uitlokken noemen daton serp echt hè. Ja. ik eh align. Ja, sowieso niet volledig een antwoord op eh op mijn vraag, maar wel wel eh nee. Ja, wel gewoon omdat je als je nu die school gaat bouwen is dat dan volgens dezelfde reflex dat de school van 30 jaar of 50 jaar geleden is gebouwd. Het Nee. Oké. Ja. Eh al vooruitlopend op het werk. Ja, **[1:04:15](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3855)** want je moet het ergens op baseren. En dan gaat dat wel vrij reflexmatig denk ik dat gaan baseren op van oké ja, waar hebben ze nood aan? Dat is letterlijk wat komt er na de school is het is het werkleven. Is er nog een andere mogelijkheid eigenlijk om dat te bouwen? Ik denk dat we een kans missen en we gaan het gelach later betalen dat we onze jeugd vandaag niet meer op een enthousiaste manier iets kunnen bijbrengen. Mijn dochter komt thuis hè van adskunde en die zegt van goh dat was gewoon doodsaai en die man heeft daar gewoon ja eh vier slides afgelezen kent dat. Als je zouens adrchtskunde door iemand Ja en dan moet je ook nog zien hebben die mensen nog. Ik kan dat zouens ook holografisch laten gebeuren door pomeline thuis bij zijn spreken die aadrchtskunde heeft zeg maar. Ja. Maar op een manier technologisch ondersteunt dat bij spreken de kometen al die oren **[1:05:01](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3901)** vliegen. Ja. En dan komt je thuis en zeg je van he want nu wil ik wel iets meer h snap je. Dus ik vind dat we en dan praat ik over dat kan over biologie zijn. Dat kan zelfs over wiskunde zijn. We moeten mensen dat is hetzelfde bij mij als ik een vergadering als ik dit gesprek niet heb met jullie op een of andere enthousiaste manier raken we alle drie na een half uur af. Ja. Ja. Ja. En of wel hebben een interessant topic of vinden we elkaar of of een keer ja dan is dat anders en dat op é of andere manier doen we dat niet in het onderwijs en dat vind ik zonde focus opg moeten we juist die hebben dat moeilijk want heb maar aan h wi heb maar aan de hand dat die gevoed worden en dan komt je ineens in in een klaslokaal met 24 andere weinig gemotiveerde en gaan luisteren naar iemand die eigenlijk make education sexy again hè dat is eigenlijk ja maar het is het is ook niet alleen **[1:05:47](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3947)** dat want dat is inderdaad een layer maar je hebt een De leer van de onderwijs is van oké hoe relevant zijn bepaalde dingen nog hoe relevant zijn die aard zijn die altijd relevant maar bijvoorbeeld er zijn vakken dat super irrelevant zijn zeker met dat informatie door internet en eh maak dan op zijn minst is 4 uur per week iets heel wat vandaag relevant is rond iets. Dan krijg je die ook al mee hè. Hm hm. Maar eh maar ja. Ja, maar dat is ook onder Ja, maar dat is ook pas op hè, want voordat we het weten en dat is natuurlijk het gevaar komen wel terug in het hele debat. moet eh moet onderwijs leuk zijn en daar ben ik toch ook wel kritisch voor. Vroeger was ik daar wat minder kritisch voor en dacht ik ja dat moet leuker zijn. Nu ben ik toch wel wat meer terug van nee nee, dat moet ook niet. Eh ik vind wel dat je dat op zich moment het is een balans. Het is een spectrum hè. Enthousiast enthousiastmerend mag **[1:06:33](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=3993)** zijn. Als ik ergens ook professioneel ja als je het gevoel hebt dat dat je er niet meer enthousiast van wordt dan denk ik dat je Ja, maar dan hebben we het ook over de mens die het uiteindelijk geeft hè. En die kunnen wel in een saai lokaal of in een bangelijk lokaal geven. Eh de mens is hier het ook wel heel belangrijk. Ja, ander detail. Ander detail, hè. Eventjes gewoon puur fysieke gezondheid. Is het goed of is het slecht dat we niet meer met een zware boekentas naar de school moeten, maar nog met een tabletje in de charcoos. Slecht. Want want onze rugzak was goed gevoeld met met kilo's boeken hè. Dat is binnenkort of vandaag in de nacht niet meer het geval. Want je hebt uw een iPad me binnenkort moeten niet meer uit uw bed komen. Dan kun je gewoon een smal skelet zijn en kun alles vanuit uw zeker bed. Het is het is een vraag dat je ook allemaal zaken dat je geen rekening mee moet houden zijn zoveel dat hè. Ja. **[1:07:19](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=4039)** Moeten we dan iets meer inzetten op LO in plaats van 1 2 uur per week LO gaan we dat terug opvoeren naar 5 tot 10 uren. Dat lijkt me niet slecht. Ik denk ik zou ik denk niet ja ik zou dat wel wat durven opvoeren, maar ik denk ook dat je bijvoorbeeld of gaat je meer voor die keuzevrijheid. Ja, ook denk dat je keuzes moet kunnen geven, maar ook maatschappelijk relevant eigenlijk dingen moet doen. Meen dat Ja. Ja. En ik meen dat echt hè ook om die die mensen te laten ervaren. Ik zeg niet dat je moet gaan poetsen in een rusthuis, maar gaat maar eens gewoon babbeltje doen. É uur. Ja. Waarmee begeleid met iemand van eh 78. Doe dat nog maar eens als 14-jarige. Ja. En het zijn dat soort zaken van dat we gewoon nog eens opnieuw, ik zie dat bij mijn eigen kinderen ook hè, van dat is dat is geen moeite. Er is voor mij een een afgeleiden van boerenverstand om het zo **[1:08:05](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=4085)** te zeggen. Terug zo laten we maar eens eh terug wat feeleling krijit echt zo in die in die in die basisschool middelbaar basisschool zo breed mogelijk houden. Middelbaar ietsjes vanou maar nog breed mogelijk houden en dan na uw dinges echt naar de diep gaan dat expertiseon prikkelen prikkelen prikkelen. Kan een voorbeeld geven. Mijn dochter hè is nu aan het ook een aan het opnamen. Nee, mijn dochter is nu bijvoorbeeld h die gaat binnen kort op buitenlands kamp met de scouts. Ja. En ik vind het eigenlijk chiic. Die zijn zo al een heel jaar werkskus aan het doen om geld al hè in de pot te steken. En hè als ik dan zelf zo vraag nee nee nee. Zo hè onkruid gaan uit doen of ergens hè dat klinkt dat vet werk met die aangifte. Ja, dat weet ik nu niet. Maar goed kinderarbeid niet dat we hier hoe oud over elke leeftijd spreeken? Want tot 15 jaar is **[1:08:51](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=4131)** kinder kinderarbeid niet meer. Maar ik wil maar zeggen dat vind ik belangrijk want doordat hij dat nu doet. Ja. In de berm proper maken. Ja. Doe dat nog maar eens. En de volgende keer als je werkmannen van de gemeente de berm ziet propé en je gaat zorgen dat je zelf eigenlijk geen blikskunen meer in de berm gooit. Want je weet hè wat er uit. En het zijn dat ik zeg niet dat je weken dat moet doen hè. Maar laat laat die we maar ook belangrijk voor ehm respect. En ik denk ook wel als samenleving zou een klein beetje verloren ofzo. Maar dat is ook omdat we niet meer samen leven. Eh en daar is GSM isoleert ons zo hard van gewoon wat er rondom ons gebeurt en hoe bangelijk functionerend onze samenleving het is. Net omdat iedereen zijn of haar stukje van vrijheid opgeeft om één onderdeel van de samenleving te runnen. Maar arrogant dae daarmee dat ik er diep op inga. Zo nieuwe schoolbouwen dat gaat over vorming van mensen. Dat is dat **[1:09:36](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=4176)** heeft zoveel facetten dat je nooit aan alles kunt denken. En dat lijkt mij meest grote het is een grote uitdaging. Ja, door het door het niet te doen het proble 100% zeker van hoor. Eh ik vind dat we het gewoon we zou eens moeten proberen. Het is een mooi proefproject sowieso. Ja. Ja, ik bedoel eh het is ook brood nodig. Ja. Ehm maar cool. Ja, leuk dat je de uitdaging aangaat. Je hebt hier alvast een als je ooit een vacaturen rond iets zit eh eh ik raad wel aan om hem niet aan te nemen. Dat gezegd zijnde. Ehm het was supergezellig. Het was eh zeer interessant. Eh ik hoop dat je het zelf ook plezant vond. Absoluut. En los daarvan veel succes zou ik zeggen met ehm eh ja, de projecten die nog allemaal in aanloop staan. Ik hoop dat het eh mogelijk blijft om de advocaatkosten te kunnen blijven betalen en eh te vastgoed **[1:10:23](https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI&t=4223)** eh het project zetten en vooral dat het ecosysteem mag uitgebouwd worden, hè. die eh die paar laers dat ge ziet zitten gewoon een paar gratis jaren huur en dan eh dan zijn er uit. Nou, veel succes en misschien laten. --- ## Metadata - **Episode nummer:** 199 - **Titel:** 199. Raf Degens, CEO Corda Campus, Over Bedrijfsgebouwen Als Motor Voor Innovatie - **YouTube ID:** v7EoDJvOYQI - **YouTube URL:** https://www.youtube.com/watch?v=v7EoDJvOYQI - **Taal:** nl - **Aantal paragrafen:** 93 - **Aantal woorden:** 15352 Bron: Site: